• Ассоциация "СМБС"

"Бардак - это не отсутствие порядка. Это специально организованный порядок"


Владимир Островский - Президент Ассоциации «Сибирское межрегиональное бизнес-сообщество» отвечает на вопросы читателей сайта в преддверии Дня российского предпринимательства (отмечается 26 мая с 2007 года Указ Президента России от 18 октября 2007 года № 1381 «О Дне российского - предпринимательства»)

Когда роботы станут налоговыми резидентами, как изменится сибирский предприниматель в будущем, и какими дивидендами грозят сибирякам современные технологии безопасности, в чем сила президентских Указов от 6 и 7 мая, каким правом наделена Сибирь и сибирское предпринимательство в национальных приоритетах России?

- Владимир Семёнович, вспомните начало 1990-х, когда начиналось российское предпринимательство. Если смотреть под углом новых технологий, то насколько изменился современный предприниматель?

- Даже современный предприниматель с новыми технологиями в руках, ежедневно должен пробежать 3 км от налоговой до банка, отвоевать 3 часа в арбитраже, забежать с обеда к трудовому инспектору и заскочить до 16:30 к пожарному. А ещё нужно успеть заработать денег, выплатить зарплату и вложить прибыль. Не выполнимый набор операций, если не приложить усилия, не победить лень и не найти мотивацию. Бизнесмен 90-х был сильным, трудолюбивым и мотивированным, таким он и остаётся сейчас. А новые технологии - это экономя времени в процедурах. Они же отнимают его в дополнительном общении, в итоге баланс нулевой.


Отношение к своему бизнесу и окружающим, конечно, изменилось. 25 лет назад, мы в угоду поставщикам, обижали покупателей, платили дань бандитам, не получали поддержки властей. Теперь у нас есть выбор: много работать и бороться за рынки или преодолевать трудности и воевать за кормушки. Появилась конкуренция. Теперь к потенциальному потребителю нужно обращаться вежливо, оперативно и умно. Здесь, конечно, скрыта главная сила цифровых технологий. Но, и технологии 90-х, работают отлично, баннеры, например. Месседжи, которые получают клиенты по старинке от наружной рекламы, вообще вне конкуренции.

Отношение ко времени тоже изменилось, стало тяжело продолжительное время удерживать внимание клиента. Теперь нужно чётко понимать, как преподнести, как запаковать, чтобы людям было быстро и интересно покупать. Вот непаханое поле, для новых технологий.

Кстати, сибиряки, уже давно, стали относится к предпринимателям, не как к жуликам из фильмов 90-х и не как к иностранной диковине, а как к обычным обывателям, современным труженикам, таким как художник или машинист. Это главное завоевание новых технологий.

- Расскажите про свой первый бизнес-опыт, как вы его приобрели?

- Лет 25 назад, когда я начинал делать первые шаги в бизнес, мне удалось наладить поставки из алтайской провинции в провинцию красноярскую высококачественных продуктов. Товары были класса люкс, говоря современным языком, но упаковка была слабая, точнее её не было вообще. Что бы начать продажи пришлось изобретать велосипед, а когда продукты приобрели популярность и покупательский спрос превзошёл возможности производителей, не хватило опыта и хитрости отрегулировать продажи повышением цен. В результате был полный провал, но опыт был бесценен и пригодился на гражданской службе. В администрации Красноярского края в 2000-х, я курировал товарные региональные и межрегиональные рынки сбыта и потребления. Чтобы продавливать продукцию местных производителей маленького ассортимента, но высокого качества через заградительные барьеры импортной продразверстки, приходилось организовывать отраслевые союзы и кооперации колбасников, молочников, булочников… И, мы, власть и предприниматели, сообща, при поддержке сибирской научно-экономической школы, вынуждены были разрабатывать рыночные механизмы ценового регулирования и в буквальном смысле прорываться на прилавки и полки родных магазинов и завоёвывать покупательский спрос земляков. Тогда в поту и муках появилась новая технология, разработанная нами «Енисейская марка качества», как инструмент продвижения красноярских товаров на региональный и российский уровень, шёл тогда 2004 год, если я не ошибаюсь.


Прошло почти 15 лет, теперь спросом и предложением на продовольствие управляют сетевые гиганты и цифровые технологии. Сегодня, покупатель в супермаркете Мариинска, рассчитываясь за упаковку кофейных зёрен, влияет на фьючерсные цены этого товара на три года вперёд и формирует параметры биржевой активности в Рио де Жанейро. Но, даже не смотря на эту кибернетическую модель современного предпринимательства, в сфере доступности продовольственных рынков местным товаропроизводителям в Сибири не всё ровно и гладко. До сих пор замороженная аргентинская говядина продаётся в Иркутске легче, чем свежая из красноярского Абана или хакасского Сорска. Пришло время организации единой сибирской защитной системы

продовольственного насыщения. За красивыми и дорогими упаковками, даже московских товаропроизводителей, зачастую скрываются дешевые и некачественные продуктовые заменители. Живя и работая в тяжёлых климатических и экологических условиях, мы не должны допускать ещё и тяжёлые условия питания, тем более, что продукты высоких стандартов качества в огромном ассортименте от местных производителей готовы наполнить прилавки не только сельхоз-ярмарок, но и ритейлеров!


Новосибирская «ячейка ЧК СМБС» разрабатывает систему управления продовольственной безопасностью и межрегиональной кооперацией фермерских хозяйств и домовладений сельской местности. По нашей задумке, для кратного увеличения объемов производства сибирских перерабатывающих сельхозпредприятий, необходимо стимулирование производства сырьевой сельхозпродукции на уровне частных сельских домохозяйств и мелких крестьянских хозяйств. При успешном пилотировании программы развития поселений, завоевать сибирские рынки сбыта, захваченные западными сетевыми агентами продовольственного влияния, нам поможет межрегиональная платформа «Сделано в Сибири».

С лёгкой руки А.В. Квашнина пилотный проект Платформы, в рамках пространственного развития поселений уже запущен в передовом агропромышленном районе Новосибирской области. Вспоминая советское продовольствие, со Знаком качества, ностальгия такая, что кушать современные продукты из современного магазина не хочется. Значит, будем работать под «государственным Знаком качества Сибири»!


- Возрождаете принципы социалистического развития сельского хозяйства в Сибири?

- Действуем вразрез и вопреки. В Советском Союзе частный сельский двор ограничивался в возможности развития пресловутыми сорока сотками и ограничением поголовья домашнего скота. Наш принцип, тоже социалистический, но практический – каждому крестьянину средств производства по потребности, но от каждого сельхоз-сырья, по возможности. И далее, внутренними закупочными ценами, точнее их регулированием, надеюсь, нам удастся поставить торговые сети в единое стойло с нашими отечественными сибирскими свинками и бычками. И томским дикоросами и алтайским хлебушком и ещё много чем!

Советское сельское хозяйство шло экстенсивным путём развития крестьянского предпринимательского потенциала - от кулацкого хозяйства к совхозным общинам. Качество продукции было высокое, но спрос на продовольствие не регулировал предложение на прилавках. Мы пойдем путём интенсивного развития, вернёмся к частному производству и сделаем его общедоступным и массовым, качество продукции надёжное сибирское плюс регулирование в национальных интересах!


Советская Сибирь, кормила мясом и молоком своё население и ещё половину Поволжья и Черноземья. Нам осталось вернуть былое могущество, пусть даже старым добрым планово-экономическим порядком, но с новым технологическим укладом, желательно опережающего развития.


Советские люди в Сибири выращивали, обрабатывали и продавали сельхозпродукцию, потом покупали её, кушали, были сыты, здоровы и рожали счастливых детей, без помощи цифровых торговых технологий, но с помощью системы Государственный Знак качества СССР. Может нам, бывшим советским атеистам и комсомольцам, хватит уже молиться на рыночное регулирование и заградительную продовольственную политику ритейла, надо разумно воспринимать это как данность, но значь, что оно проходящее, как кожаные чемоданчики с трубками Ericsson или пейджеры на прищепках к просторным брюкам наших 1990-ых.


- Есть прогнозы, что к 2025 году появятся законы, регулирующие взаимоотношения робота и человека. Восстание машин реальность? И как вы относитесь к такому тренду развития технологий?

- Моё отношение такое: если человек делает что-то физиологическое против ветра, то это не противоречит планам ветра, а создаёт дополнительную нагрузку на стиральную машину домохозяйства. Зачастую прогресс заключается в том, чтобы повернуться к ветру спиной, или поменять вёсла на парус, если подул технологичный ветер перемен. Сейчас криптовалюты, блокчейн, шифрование – это технологии современные, но сложно постигаемые и пока не понятные многим. Однако, парус по ветру исходящих от них перемен, держать нужно готовым уже вчера.


Если всерьёз говорить про восстание роботов, то страшнее войн между людьми за рынки и зоны влияния, которые разгораются в современном мире, на мой взгляд, может быть только голод и безработица. А если нас пугает конфликт между искусственным разумом и естественным, тогда давайте остановим все войны между людьми, чтобы не провоцировать и не программировать будущее на конфликты. Развитие технологий – это зеркало действительности в новых измерениях. Агрессия цифровой реальности в товарно-денежные отношения человечества и крах эры потребления неизбежны, если новаторы и программисты заложат не функции эволюционной борьбы в технологии будущего, а производные сопротивления искусственного интеллекта свободам предпринимательской активности. Изобретатель дубины, человек разумный, наверняка планировал разбивать ею черепа саблезубым тиграм, а истребил неандертальцев и ещё много чего хорошего на этой планете.


- Возможно ли в ближайшем будущем, что предпринимателем в налоговой инспекции сможет зарегистрироваться робот?


- Конечно. Сегодня роботы отлично справляются с работой биржевых аналитиков (трейдеров) и даже беспилотные транспортные средства уже летят, едут и плывут навстречу будущему. Профессия предпринимателя, естественно, будет освоена искусственным разумом в ближайшее время. Такой тренд современного развития многих сервисных отраслей экономики. Меня это не впечатляет, потому что я верю в человека. Человек – это звучит гордо! Если не ошибаюсь, классик Горький сказал. Но что за гордость человечеству, если предпринимательская инициатива будет зашифрована и подчинена алгоритмам? Только живой и ищущий ум смог расшифровать полёт птицы, придумать стальное крыло и организовать продажу авиабилетов в интернете, с возможностью возврата и провоза домашних животных. Разве можно представить такой спектр развития бизнеса и технологий от наблюдательности компьютерной программы? Мне эта перспектива представляется скучной, но это реальность, и я счастлив, что работаю в наше время, время живого человеческого общения и инициативы. Хотя алгоритмов цинизма и линейного программирования глупостей в современном бизнесе хватает и в наше время.

- Какую бы Вы отвели нишу роботизации предпринимательской сферы уже в современном обществе?


- Если роботы-сотрудники будут мотивировать персонал к повышению производительности труда, это будет гораздо полезней, чем, если они сами будут повышать эту производительность. Даже уместное голосовое сопровождение технологических процедур предпринимательской активности, что-то вроде поддержки и эмоционального стимулирования в течение рабочего дня, для меня в сто раз ценнее любого замещения человека машиной, даже самой безотказной и производительной. Если человек слышит от беспристрастного кибернетического арбитра, к примеру, «Супер, давай, давай! Классно! У тебя отлично получается!», в определённом процессе и в определённую секунду, то это может раскрыть колоссальный потенциал возможностей человека. Такие технологии на порядок ценнее, чем приветливый робот-секретарь или неутомимый «андроиджер» по продажам.

Но чтобы работать с людьми, машина должна уметь анализировать все параметры человека, начиная с того, что он ел утром, какое у него давление, настроение, какие переживания, какая частота сердечных сокращений на работе и после нее, уровень нейронной активности мозга и многое-многое другое. Если машина сможет проанализировать информацию и разработать программу резонансной интеллектуальной активности сотрудника, исходя из его функциональных и скрытых возможностей, и сумеет замотивировать человека эту программу выполнять, то да, бизнес-робот получит работу. В этом случае мы уже говорим об искусственном интеллекте – союзнике, а не сопернике за рабочие места. Появится он или нет? Наверно, появится. Пока же у нас все менеджеры по персоналу живые люди. И пусть ими остаются ещё долгое время.


- Насколько вы пристально следите за новинками в технологиях промышленной безопасности и управлением опасными производственными процессами?


- Мой друг и партнёр по СМБС, Александр Бондарев, несколько лет назад открыл промышленную лабораторию в Подмосковье, где испытывает и внедряет уникальные технологии. Если вы сопереживали мартовской трагедии в Кемерово, то наверно неоднократно мучились вопросом: «Почему в 21 веке, в центре современного города, в общественном заведении пожар заметили, когда он был уже неотвратим?!» Потому что, предпринимательская инициатива бежит в современном мире быстрее, чем технологии безопасности успевают её поймать на коротких остановках в контролирующих и регулирующих органах.


Тем боле обидно, что спрогнозировать и остановить процессы формирующие пожары, обрушения, затопления и многое другое сейчас, в наше время легко и недорого. Два – три датчика газоанализаторов в вентиляционных системах, датчик на нагруженной балке перекрытия, соединённые программным блоком моделирования катастроф и оповещения персонала и риск трагедии нивелирован до нуля. Это технологии сегодняшнего дня, они доступны и мы, в СМБС, приступили к активному продвижению такого рода предпринимательских инициатив, надеемся, что социально – ориентированный бизнес и не только, услышит нас и повернётся лицом к главному, к защите жизни клиентов и персонала, к защите самого бизнеса.

- Могли бы датчики и процессоры предотвратить пожар в Кемерово и, скажем, обрушение казармы в Омске?

- Датчики не могли, но система мониторинга безопасности, работает так, что изменения в составе воздуха, на молекулярном уровне, предупреждают о потенциальной угрозе пожара или отравления, в момент, когда до возгорания или задымления есть минуты, а иногда часы. Структурные изменения в несущих конструкциях, считываются современными анализаторами, на уровне изменений кристаллических решёток металлов, за месяцы и за годы, до возникновения угроз обрушения. Датчики и анализаторы, а также софт, кстати, производятся и пишется у нас в стране. Одним кликом оператора, или срабатыванием автоматики, можно остановить процесс или предупредить об аварийных изменениях тех, кто спасёт или организует спасение. Технологии исключают бесконтрольное развитие техногенных катастроф. Осталось каждому предпринимателю обзавестись собственным датчиком ответственности за чужие жизни и мир вокруг нас станет безопаснее. Чего я и хочу пожелать нашему предпринимательству. Но не только…


- Что должен предприниматель предложить обществу в эпоху развития технологий и чем ответит бизнес на вызовы современности?

- Ответственность, порядок и соучастие в технологических прорывах области обеспечения безопасности. Ответственность и порядок в ведении бизнеса – ключ к сердцу современного общества, участие в развитии безопасности – прямая обязанность и ответственность перед обществом и своим делом каждого предпринимателя.


В день инаугурации Президента был опубликован Указ Президента РФ от 06.05.2018 № 198 «Об Основах государственной политики Российской Федерации в области промышленной безопасности на период до 2025 года и дальнейшую перспективу»


Я думаю, все кто внимательно изучил этот документ, утвердивший Основы политики промышленной безопасности в стране, разделят моё мнение о своевременности и неотвратимости развития технологий и технологического опережения развития безопасности во всех сферах бизнеса и предпринимательской активности.


Надеюсь, что этот президентский подарок обществу в день инаугурации Президента, определит базисы развития безопасного современного бизнеса и заложит прочный фундамент инновационного развития и модернизации экономики Сибири.

- Вашей Ассоциации 1 год. Если заглянуть ещё на год вперёд, как Вам кажется, какие технологии появятся в Сибири и станет ли Сибирь безопаснее?


- Технологии в Сибири очень сложно и долго приживаются, но развиваются стремительно и неудержимо. Самое сложное объяснить кержакам от сурового сибирского бизнеса, что инвестиции в инновации размером в один рубль через год добавят четыре рубля к каждому десятому рублю в выручке от реализации готовой технологичной продукции. Мы работаем над этим просвещением и не безрезультатно.

Ещё сложнее понять и принять, что безопасность реализации новых проектов и внедрения технологий важнее количества процентов роста, что каждый рубль в обеспечение безопасности - это вложения размером в чью-то жизнь, а каждый второй рубль - инвестиции в страхование от ущерба и утраты бизнеса. Технологии продлевают трудовую функцию жизни, сохраняют имущество, здоровье и окружающих. Технологичные предприниматели это в первую очередь социально-ответственные формы бизнеса и аналитики будущих прорывов экономического развития.


- Какие у Сибири перспективы в современном тренде развития российской экономики?